Итоги дискуссии — 2
Некоторые мысли к вопросу о том, «кому не подходит сетевой маркетинг».
Тому, кто сам не подходит к сетевому маркетингу. То есть, не делает нужных шагов, чтобы получить результат.
Ну, это так, шутка. Хотя, в каждой шутке есть доля шутки, как вы знаете 
.
Теперь серьёзно.
Есть очень распространённый тип человеческой личности – эгоцентрик.
Вообще-то, каждый человек рождается эгоцентриком, это нормально.
Маленький человек чувствует себя центром вселенной, зная, что все радости жизни – только ему, всего игрушки на свете — его, и весь мир создан только для того, чтобы ему было интересно. До 16 лет человек закольцован на самом себе, своих чувствах и ощущениях.
А потом человек взрослеет и встраивается в этот мир, открывает себя для других людей.
С этого возраста начинается его социализация.
И чем больше человек открывается, тем больше у него точек соприкосновения с миром.
А чем больше точек соприкосновения, тем проще человеку общаться.
Чем проще общаться, тем легче достигать своих целей, осуществлять своё предназначение.
Но некоторые люди так и не взрослеют. Они прибавляют годы жизни, но остаются в подростковой позиции эгоцентрика. Они озабочены собой: своими мыслями, словами, поступками и их последствиями. Всегда озабочены тем, как их воспринимают окружающие.
Такие люди ужасно боятся ошибиться. Ведь ошибка ставит их в один ряд с другими, а этого они не приемлют. Такие люди всячески заботятся о своём имидже. В основном о том, как бы его не уронить в глазах других людей. Думаю, вы встречали таких.
Почему я считаю, что таким людям не подходит сетевой маркетинг?
Дело в том, что большую сеть – а именно к такой мы стремимся – могут создать люди, около которых хочется находиться. Люди, от которых идёт тепло, приятие, помощь. Люди, с которыми легко. Люди, которым ты доверяешь, поэтому воспринимаешь адекватно любую критику в свой адрес. Потому, что чувствуешь: он — за тебя.
А теперь давайте представим на месте такого притягательного спонсора нашего эгоцентрика.
От него ведь холодом веет. Он к себе близко-то не подпускает, держит дистанцию. К такому лишний раз с вопросом не обратишься. А кричать оттуда, где ты стоишь, как-то не с руки.
А вы знаете, что вопросы у начинающих возникают с частотой один вопрос в минуту.
И если новичок не получит немедленно ответ на свой вопрос, то другого-то может и не задать.
И завянет, засохнет, замёрзнет… Подставьте нужное слово.
Поэтому такие люди, как правило, больших сетей создать не могут.
Правда, оговорюсь: и на таких люди идут всё-таки. Правда, самостоятельных, способных знамя взять из рук, у них не будет. Только способные слушать их сентенции, да ковровую дорожку у ног стелить.
А это уже другой тип личности – лакейский, который мало на что другое ещё годится, кроме как угождать. Из таких лидеры не вырастают по определению.
Ещё есть такой тип личности – всезнайка. Такое впечатление, что эти люди уже родились с верным представлением об этом мире. Ещё говорить не научился, а уже точно знает, как надо правильно.
Такому человеку трудно что-то объяснить, он всегда сможет доказать, что именно он прав. Даже, когда не прав.
Вы, конечно, можете отточить умение работать с возражениями в диалоге с ним, но лучше употребите своё время с пользой: найдите других, которые будут готовы вас слушать.
Наша работа необычная: здесь ведь нет той расстановки сил, к которой все привыкли. В сетевом маркетинге ничего не стоит на месте, всё течёт, всё изменяется.
Сегодня одни методы популярны, завтра другие. Сегодня в сетевой маркетинг идёт одна категория людей, завтра совсем другая. Только ты забрался на вершину, а впереди уже новая замаячила. Только ты нашёл способ, дающий дивиденды, а в другом регионе он вообще не работает.
Часто слышу термин «зазвездился». И никак не могу понять, какое отношение он имеет к сетевому маркетингу? Здесь этот фокус не проходит. Тут у всех одна и та же задача – привлечение партнёров. Что у начинающих, что у бриллиантовых. Во многих компаниях для всех категорий дистрибьютеров одинаковые условия: минимальный объем, цена на продукцию, квалификационный период.
Более того: у дистрибьютеров высокого ранга и ступени выше.
Если начинающему, чтобы попасть на следующую ступеньку, нужно сделать полшага вперёд, то тебе, чтобы попасть на свою следующую ступеньку, нужно так раскорячиться, что и штаны порвёшь, пока влезешь!
Это потому, что ты более опытный и скорость у тебя уже выше, и ты срезаешь углы там, где начинающий с размаху бьётся об косяк.
О какой звёздной болезни можно говорить в такой ситуации?
Знаете, у многих студентов консерватории звёздная болезнь. Оно и неудивительно. Чтобы стать студентом консерватории, нужно пройти три сита: 1) Выдержать конкурс в музыкальную школу и окончить её одним из лучших. 2) Выдержать экзамен в музыкальное училище (колледж) и закончить его одним из лучших. 3) Выдержать экзамен в консерваторию и оказаться среди лучших из лучших. А если у тебя при этом есть диплом какого-нибудь конкурса, или ещё того чище: Гран-при, например.… Знаете, тут у любого башню сорвёт!
Моя педагогиня – огромного таланта человек! — говорила мне так: «Помни, что ты обслуживающий персонал». Я, озадаченно: «Как это?!» Она продолжает, не обращая внимания на мой внутренний протест: «Какой-нибудь рабочий отпахал целую смену у своего станка, пришёл домой уставший, и подумал: дай-ка схожу на концерт, отдохну! Пришёл в филармонию, а тут ты душу его усталую в горние сферы ведёшь. Ты для него, а не он для тебя». Не сразу смогла я принять эту установку, уж больно резкий пример она нашла. И только много позже поняла её педагогическое чутьё. Иногда вспоминаю её слова, когда на сцену выхожу. Каждый раз улыбаюсь…
Когда адекватно к себе относишься, тогда проще идти к своей цели. Жить проще. Не тратишь свою жизнь на ненужные переживания.
Если сможете в сетевом маркетинге руководствоваться этим принципом, тогда всё: вы победили! Каждый раз, подходя к людям, помните, что не люди для вас, а вы для людей.
Продолжение Итоги Дискуссии-3
