Мой бизнес МЛМ

Итоги дискуссии-2

…А  потом, так сказать, «должности» в сетевом маркетинге ведь не закрепляются за тобой навечно. Это ведь не пост какой-нибудь, а просто твой уровень на сегодняшний день. А завтра  ситуация может измениться.
Замечательно сказала Валентина Акопян (ТОП-3 Орифлэйм): «Чего сидите? Обгоняйте нас! Мы же на своих местах не навсегда».
Сегодня она – третий результат, а завтра кто-то другой. И почему бы не ты?

Я писала уже в комментариях у Алексея Исаева, повторю и здесь.
В Финляндии одна женщина пришла в Орифлэйм, когда компания справила 10-летний юбилей в этой стране. В последующие 10 лет она была только потребителем со скидкой. А потом дети выросли, высвободилось время, и женщина решила поинтересоваться маркетинг-планом. Следующие 7 лет она строила карьеру в Орифлэйм. Сейчас она результат номер один в Финляндии.
Поясняю для тех, кто не понял: через 27 лет присутствия компании на рынке её страны.

Кто там говорит, что Лидером №1 можно стать только в новой компании? Что в «старых» — а я бы уточнила «надёжных, проверенных» — компаниях уже поздно сделать карьеру, доказывая это с пеной у рта? Думаете, что все места уже заняты?

Любое место может стать вашим! Повторяю: любое! Стоит только захотеть.

Вы знаете, что одним из критериев успешности является скорость. Как вам кажется, хорошая скорость делать по званию в год? Так в Орифлэйм сейчас уже делают по 3! И не только Ирина Волкова. Есть и другие подобные примеры. Женщина с тремя детьми, например.

Кто там ноет: «У меня ребёнок, поэтому времени нет»?
Это не времени у вас нет. У вас точно те же 24 часа, что и у других. Просто те, кто успешнее вас, распоряжаются по-другому этими часами. И не прячутся за обстоятельства, а используют их, как трамплин, чтобы оттолкнувшись, прыгнуть дальше.

Поэтому, если ты «зазвездился», т.е., решил, что ухватил Бога за бороду, значит – остановился.

А теперь представьте на минутку, что происходит с тем, кто на трассе остановился: его попросту обгоняют. И, как только ты почувствовал корону на своей голове, так с этого самого момента начал медленно, но верно опускаться вниз.
И сколько продлится это опускание?
Пока не очнёшься и не начнёшь лапками бить.
Поэтому крупные лидеры такие простые и доступные. Они всегда в движении. Им некогда с короной возиться.

Есть люди, которым кажется, что их время уже закончилось, и им поздно начинать карьеру в сетевом маркетинге. Для них вот этот комментарий из Дискуссии на Форуме. Цитирую целиком:

Всем ли подходит сетевой маркетинг? Конечно, нет! Не подходит ленивым! Но рекомендую попробовать всем, хотя бы для того, чтобы узнать и прочитать умные книги. Эти книги «ставят голову на место». Если бы не СМ, я бы о них никогда бы и не знала. Знания, которые я почерпнула в СМ (книги, методы работы) помогли мне открыть свой бизнес! Мне через 2 недели будет 60, а свой бизнес начала в 55. Все ОК!

Мне кажется, здесь ни убавить, ни прибавить.

Может показаться, что сетевой маркетинг подходит интересным, харизматичным личностям, вокруг которых всегда роится народ. А невыразительным серым мышкам не подходит.

Один из моих лидеров определил для себя: «Харизмы у меня нет, поэтому люди и не идут на меня».И занялся своей харизмой. А я с тоской подумала: «Лучше б людьми занялся, и такой, какой есть, учил бы людей деньги в сетевом зарабатывать…».

А вот  история про серую мышку.
Моё первое поколение никак не подпускала меня к нашей общей подруге, аргументируя тем, что уже сама всё сказала и та не хочет.  И через какое-то время мы  были приглашены на рождение Директора параллельной структуры. И там, на празднике вдруг увидели ту, которой я так хотела рассказать о перспективах сетевого маркетинга. Оказалось, что она в структуре этого новоиспечённого Директора. И уже на 9%. Т.е., в лидерах.
Сказать, что мы расстроились – ничего не сказать.

Когда первый шок от осознания упущенной возможности прошёл, я попросила эту подругу: «Покажи своего спонсора». Она улыбнулась, вышла на кухню и привела оттуда за руку девочку лет 18-ти. Маленькая, невыразительная… да просто никакая! У меня  челюсть упала, и я спрашиваю: «Что такого она тебе рассказала, что ты за НЕЙ пошла?» Та объясняет: «Да ничего не сказала! Она просто привела меня к своему спонсору». К той, чьё директорство мы прибыли справлять.

Выводы? Делайте сами…

А в качестве послесловия  хочу привести здесь комментарий к дискуссии Александра Семёнова.

У меня есть два жизненных примера, когда один мой знакомый (мужчина), идеально по своим качествам (на мой взгляд) подходящий для нашего бизнеса, попробовал полгода и благополучно «отошел» в линейный бизнес. Пашет с утра до ночи и долгов — 10 квартир можно купить. Но в сетевой не хочет. И объяснять, как я его ни пытаю, не хочет, или не может.

Другой пример: человек (не из моей структуры) на первый взгляд вообще к сетевому не совсем подходящий, достаточно успешно двигается по маркетинг плану. «Не совсем подходящий» с точки зрения коммуникации.

Видимо есть какие-то скрытые Метафизические качества, которых мы (точнее Я) не понимаем.

Да и вообще, чем больше я изучаю СМ, тем больше понимаю, что «вообще нифига не понимаю»

No comments

Мне по-прежнему важно ваше мнение по этому поводу. Что вы думаете? Напишите это в комментариях к статье. Жду!

Открываю новую дискуссию на Форуме. Тема её звучит так: «Какие методы сетевого маркетинга 1.0  уже не дают результата в настоящее время?» Милости прошу на Форум с вашими вариантами ответов.
Отвечать на заявленную тему Форума прошу в этой теме  Форума.

Подробная инструкция Как пользоваться Форумом, чтобы оставить  ваш вариант ответа.

Итоги дискуссии

Некоторые мысли к вопросу о том, «кому не подходит сетевой маркетинг».

Тому, кто сам не подходит к сетевому маркетингу. То есть, не делает нужных шагов, чтобы получить результат.

Ну, это так, шутка. Хотя, в каждой шутке есть доля шутки, как вы знаете .

Теперь серьёзно.

Есть очень распространённый тип человеческой личности – эгоцентрик.
Вообще-то, каждый  человек рождается эгоцентриком, это нормально.
Маленький человек чувствует себя центром вселенной, зная, что все радости жизни – только ему, всего игрушки на свете — его, и весь мир создан только для того, чтобы ему было интересно. До 16 лет человек закольцован на самом себе, своих чувствах и ощущениях.

А потом человек взрослеет и встраивается в этот мир, открывает себя для других людей.
С этого возраста начинается его социализация.
И чем больше человек открывается, тем больше у него точек соприкосновения с миром.
А чем больше точек соприкосновения, тем проще человеку общаться.
Чем проще общаться, тем легче достигать своих целей, осуществлять своё предназначение.

Но некоторые люди так и не взрослеют. Они прибавляют годы жизни, но остаются в подростковой позиции эгоцентрика. Они озабочены собой: своими мыслями, словами, поступками и их последствиями. Всегда озабочены тем, как их воспринимают окружающие.
Такие люди ужасно боятся ошибиться. Ведь ошибка ставит их в один ряд с другими, а этого они не приемлют. Такие люди всячески заботятся о своём имидже. В основном о том, как бы его не уронить в глазах других людей. Думаю, вы встречали таких.

Почему я считаю, что таким людям не подходит сетевой маркетинг?
Дело в том, что большую сеть – а именно к такой мы стремимся – могут создать люди, около которых хочется находиться. Люди, от которых идёт тепло, приятие, помощь. Люди, с которыми легко. Люди, которым ты доверяешь, поэтому воспринимаешь адекватно любую критику в свой адрес. Потому, что чувствуешь: он — за тебя.

А теперь давайте представим на месте такого притягательного спонсора нашего эгоцентрика.
От него ведь холодом веет. Он к себе близко-то не подпускает, держит дистанцию. К такому лишний раз с вопросом не обратишься. А кричать оттуда, где ты стоишь, как-то не с руки.
А вы знаете, что вопросы у начинающих возникают с частотой  один вопрос в минуту.
И если новичок не получит немедленно ответ на свой вопрос, то другого-то может и не задать.
И завянет, засохнет, замёрзнет… Подставьте нужное слово.
Поэтому такие люди, как правило, больших сетей создать не могут.

Правда, оговорюсь: и на таких люди идут всё-таки. Правда, самостоятельных, способных знамя взять из  рук, у них не будет. Только способные слушать их сентенции, да ковровую дорожку у ног стелить.
А это уже другой тип личности – лакейский, который мало  на что другое ещё  годится, кроме как угождать. Из таких лидеры не вырастают по определению.

Ещё есть такой тип личности – всезнайка. Такое впечатление, что эти люди уже родились с верным представлением об этом мире. Ещё говорить не научился, а уже точно знает, как надо правильно.
Такому человеку трудно что-то объяснить, он всегда сможет доказать, что именно он прав. Даже, когда не прав.
Вы, конечно, можете отточить  умение работать с возражениями в диалоге с ним, но лучше употребите своё время с пользой: найдите других, которые будут готовы вас слушать.

Наша работа  необычная: здесь ведь нет той расстановки сил, к которой все привыкли. В сетевом маркетинге ничего не стоит на месте, всё течёт, всё изменяется.
Сегодня одни методы популярны, завтра другие. Сегодня в сетевой маркетинг идёт одна категория людей, завтра  совсем другая. Только ты забрался на вершину, а впереди уже новая замаячила. Только ты нашёл способ, дающий дивиденды, а в другом регионе он вообще не работает.
Часто слышу термин «зазвездился». И никак не могу понять, какое отношение он имеет к сетевому маркетингу? Здесь этот фокус не проходит. Тут у всех одна и та же задача – привлечение партнёров. Что у начинающих, что у бриллиантовых.  Во многих компаниях для всех категорий дистрибьютеров одинаковые условия: минимальный объем, цена на продукцию, квалификационный период.

Более того: у дистрибьютеров  высокого ранга и ступени выше.
Если начинающему, чтобы попасть на следующую ступеньку, нужно  сделать полшага вперёд, то  тебе, чтобы попасть на свою следующую ступеньку, нужно так раскорячиться, что и штаны порвёшь, пока влезешь!
Это потому, что ты более опытный и скорость у тебя уже выше,  и  ты срезаешь углы там, где начинающий с размаху бьётся об косяк.
О какой звёздной болезни можно говорить в такой ситуации?

Знаете, у многих студентов консерватории звёздная болезнь. Оно и неудивительно. Чтобы стать студентом консерватории, нужно пройти три сита: 1) Выдержать конкурс в музыкальную школу и окончить её одним из лучших. 2) Выдержать  экзамен в музыкальное училище (колледж) и закончить его одним из лучших. 3) Выдержать экзамен в консерваторию и оказаться среди лучших из лучших. А если у тебя при этом есть диплом какого-нибудь конкурса, или ещё того чище: Гран-при, например.… Знаете, тут у любого башню сорвёт!

Моя педагогиня – огромного  таланта человек! —  говорила мне так: «Помни, что ты  обслуживающий персонал». Я, озадаченно: «Как это?!» Она продолжает, не обращая внимания на мой внутренний протест: «Какой-нибудь рабочий отпахал целую смену у своего станка, пришёл домой уставший, и подумал: дай-ка схожу на концерт, отдохну! Пришёл в филармонию, а тут ты  душу его усталую в горние сферы ведёшь. Ты для него, а не он для тебя». Не сразу смогла я принять эту установку, уж больно резкий пример она нашла. И только много позже поняла её педагогическое чутьё. Иногда вспоминаю её слова, когда на сцену выхожу. Каждый раз улыбаюсь…

Когда адекватно к себе относишься, тогда проще идти к своей цели. Жить проще. Не тратишь свою жизнь на ненужные переживания.
Если сможете в сетевом маркетинге руководствоваться этим принципом, тогда всё: вы победили! Каждый раз, подходя к людям, помните, что не люди для вас, а вы для людей.

Продолжение  Итоги Дискуссии-3

Увидела этот ролик в интернете и не могу не поделиться им с вами.
Он о жизни вообще.
Но посмотрите, ведь это точно описывает то, чем мы занимаемся в сетевом маркетинге!
Смысл нашей деятельности, основа основ.

Если вы много делаете, делаете, а всё равно не получается так, как хотите, может быть, есть смысл остановиться и задуматься? Прислушаться к себе, к тому, что говорит этот мир…

Посмотрите его и, думаю, может быть, у кого-то наконец, сойдётся пазл, который никак не сходился.
Может быть, у кого-то наконец будут ответы на сложные вопросы.
А может быть, появятся новые…

Не вставляется ко мне на блог ((
Тогда пройдите для просмотра видео по этой ссылке .

Пришла пора подвести итоги Дискуссии на Форуме:«Всем ли подходит сетевой маркетинг?».
Спасибо  большое тем, кто принял участие в обсуждении.
Ваши высказывания бесценны потому, что они  - часть вашего собственного опыта.
Собрала и скомпоновала  интересные ответы со всех ресурсов, где была представлена эта дискуссия,  разбавив их своими соображениями, и посмотрите, что получилось: коллективно выработанные правила.
Думаю, начинающие свой путь в  замечательную страну под названием Сетевой Маркетинг получат нужные советы для  понимания того, с какими  установками не стоит подходить к бизнесу МЛМ, а без чего не обойтись.

Получилось 2 списка: первый это ответы на вопрос: «Кому не подходит сетевой маркетинг?», а второй — ответы на вопрос: «Кому же он подходит?».
Т.е., даны советы для тех, кто хочет узнать, а что, собственно нужно делать, или каким быть, чтобы у тебя всё-таки получилось.

Для начала разрешите напомнить общие положения МЛМ.

• Сетевым маркетингом может заниматься любой человек от пионера до пенсионера по горизонтали, и от домохозяйки до управляющего трестом по вертикали.
  Люди любого цвета кожи, вероисповедания, образования, политических взглядов.

 

• Для того чтобы начать заниматься сетевым маркетингом не нужен определённый образовательный уровень и навыки. Всё это – и образование, и навыки — приходит с практикой.

 

• Сетевым маркетингом можно заниматься в любое время, хоть в первой половине дня, хоть во второй, хоть дробно: полчаса утром + 2 часа вечером, например. По свободному графику.

 

• Место для занятий сетевым маркетингом тоже подходит любое: офис (свой или чужой), дом (свой или соседа), парк, кафе, пляж, баня… В общем, везде, где есть люди.

 

• Чтобы начать этот бизнес, не нужны финансовые вложения. Регистрационная плата маленькая, либо её нет вообще. Может быть стартовый пакет. Как правило, недорогой.

 

• Ты набираешь команду единомышленников из тех, кто разделяет твои убеждения и ценности.

 

• Финансовое вознаграждение в МЛМ неограничено. Т.е., ты можешь выйти на такой доход, который сейчас тебе даже трудно  представить.

 

• И выйти на серьёзный уровень дохода ты сможешь гораздо быстрее, чем в любом другом бизнесе.

 

При этом обладаешь правом:

• Получать ежемесячный пассивный  доход.
• Передать свой бизнес по наследству.

У самой дух захватило от перечисления выгод .
Но. Несмотря на это, не все бывают успешны в сетевом.
В чём же дело?

Обратимся к ответам в дискуссии. Не буду конкретизировать, кому именно принадлежит то,  или иное высказывание, чтобы не утяжелять конструкцию поста, просто выделю кавычками ваши реплики.
Общая установка — «МЛМ – лучший в мире бизнес. Он подходит всем, но не все подходят ему!!!»
Абсолютно согласна! .
Далее по пунктам.

1. Не получится у того, кто не действует. Точка.
   «Те, кто не действует», по определению не могут получить ни здесь, ни где бы то ни было никакого результата. Даже самого маленького. Узнав о комфортных условиях в сетевом маркетинге, люди решают, что здесь можно вообще не работать, а результат всё равно будет. Смею огорчить: не будет . Нужно вставать и двигаться. Правильно, или неправильно, но действовать. Иначе ничего не выйдет вообще.

 

2. «Не преуспеет тот, кто не представляет четко и внятно, куда он хочет прийти. Не преуспеет тот, кто меняет направления часто. Сегодня и завтра работает через продукт, после какого-то мероприятия говорит, а вот те работают иначе и у них другие результаты, и разворачивает всю свою группу на другой метод. Работает по нему несколько месяцев, все разваливает, что было раньше, не дожидается новых результатов и снова меняет методы, способы, направление. Я думаю, что это ключевая ошибка».
   Такое кидание из стороны в сторону, т.е., нестабильность, не даст желаемого результата. Какие бы методики (пусть даже и самые лучшие) вы при этом не применяли.
   В таком случае все выгоды этого фантастического бизнеса, помноженные на вашу  нестабильность, всё равно дадут на выходе ноль.

 

3. Ограничивающие убеждения. «Ограничивают человека только собственные картинки мира, в которые могут вписаться основы сетевого или нет. Если человек не выходит за рамки стереотипов — у него будет всё для сетевого, но он не станет им заниматься или бросит». Такие убеждения, как правило, это низкая самооценка и какие-то собственные установки относительно того, каким должен быть мир.

 

4. Неудачи могут лежать и в неправильном выборе компании, а также продукта, ею продвигаемого. «Один и тот же человек не может быть успешен в любой».

 

5. «Нас учили жить по старинке: не делай лишних шагов, у тебя не получится. Эта одна из причин неудачи в бизнесе». Т.е., родительские сценарии, ограничивающие свободу воли, могут стать серьёзным камнем преткновения. Основная мысль таких сценариев – не высовывайся, живи, как все! С такой установкой стать победителем не представляется возможным.

 

6. Не получится у тех, кто ориентирован только на деньги. «Деньги в чистом виде, без дружеских отношений с большим количеством людей, здесь не возможны!» «Деньги на последнем месте, потому что, кто приходит чисто за деньгами, быстро уходит!»
   Это всё-таки бизнес человеческих отношений. Кроме денег есть в сетевом маркетинге ещё другие  важные вещи.«И очень часто они оказываются важнее материальных стимулов, что, кстати, совсем не плохо ».

 

7. «Не подходит ленивым!» Тем, кто не готов делать простые, но «НУЖНЫЕ действия: встречи, рассказ о продукции и маркетинге, обучение, продажи… И это изо дня в день. И результат не с первых месяцев, даже лет. Не все получают от этого удовольствие ».

 

8. Отсутствие призвания к этому виду бизнеса. «Не все могут быть сетевиками, так же как и не все могут быть моряками, летчиками или врачами». И это нормально.

 

А теперь второй список: о том, как сделать так, чтобы получилось.

1. Нужно обладать «способностью к методичным, рутинным действиям, даже когда результатов еще не видно».
   Суметь дождаться отложенного вознаграждения сможет не каждый.

 

2. «Профессия сетевик …для тех, кто ценит свободу (свободу действий), самостоятельность».
   Ведь не секрет, что многие, получив свободу, не знают, что с ней делать. Им привычней в рамках, которыми кто-нибудь должен эту их свободу ограничить.

 

3. «Сетевой маркетинг подходит всем, кому он нравится! И наоборот, кому не нравится — не подходит!» И то .
   Те, кто получает удовольствие от самого процесса – на верном пути. Такие люди достигают вершин быстрее,  и путь их легче.

 

4. «У меня получается что-либо только тогда, когда переплетается с душевными эмоциями — увлеченностью и азартом. То есть, когда взрыв позитива». «В бизнесе и отношениях получается при условии, если это еще взаимодействие от сердца к сердцу».
   Позитив, честность, открытость, искренность – вот те качества, которые нужны для успеха. И конечно же, огромная роль эмоционального подъёма, энтузиазма, при котором ты всё делаешь в десять раз быстрей, не испытывая при этом усталости. Не зря сетевой маркетинг называют бизнесом эмоций.

 

5. «Для успеха необходима и достаточна ВЕРА». «Вера в себя помогает человеку действовать, а без действий ничего не получится». «Просто нужно верить в себя, в свой успех, и приобретая навыки, добиваться своей цели стать успешным».
   Пожалуй, один из самых важных параметров успеха в МЛМ.

Кроме этих высказываний, участники дискуссии дали конкретные советы.
Даже, скорей, методики, которыми я с удовольствием с вами поделюсь.

Вот любопытные, на мой взгляд, варианты обретения так необходимой нам всем веры.

«Для обретения ВЕРЫ есть два пути:
1. Создать или найти то, во что легко и хочется ВЕРИТЬ;
2. Поверить в то, что есть.
Результат будет одинаковый, а затраты разные».
Здорово, правда?

И ещё совет, какими должны быть первые шаги новичка.

«Что должен делать новичок? Он должен понять:
1. Для чего он пришел?
2. Чему он должен учиться?
3. Что он должен делать?
4. Как это делать?
5. Анализировать свои ошибки и не повторять их!
6. Заниматься самообразованием!
7. Убрать все сомнения о том, что не получится!
8. Учиться мыслить положительно и получить результат!»

Просто пошаговое руководство к действию!

Как всегда, мы рады вашим комментариям.  Не забывайте ставить +1  и нажимать «Нравится», если вы получили пользу. Или удовольствие

Продолжение Итоги дискуссии-2.